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管理心得
发布时间:2021-07-06                  点击次数: 156


作为一名管理者,首先要有对工作的热忱和高度的责任感。其次必须掌握一定的专业知识和专业能力、管理能力。还要站在公司的角度去分析事情,站在员工的角度去考虑问题。

管理者都应以身作则,身先士率的责任。这只是最基本的态度而己,工作不是一个人做得完的,而且也不能处处照顾周到。因此,要下属分层负责,应最好具备安慰、鞭策部下的态度。给他们力量,使他们顺利工作、快乐工作。管理者更要行得正、有操守,才能获得属下的依赖并愿意为其效力、也会得到部下恰当恰切的建议。

管理者都应具有:五感,六力,四多。

五感:使命感、正义感、责任感、危机感、满足感。

六力:知识力、判断力、说服力、行动力、凝聚力、忍耐力。

四多:多听则明、多看则通、多思则直、多干则成。

当今社会,竞争上岗不仅要求管理者的工作能力好,更要求情商也高,前者是指业务水平标准、后者是指人际关系、自制能力、协调能力的体现。只有二者具备的,才是高层次、好素质的管理者。

供稿:孙团团